Refactoring e ampliamento gestionale: passato, presente e futuro dell’alluminio

Il contesto: Intals e la sfida iniziale

Intals S.p.A., leader mondiale nella produzione di leghe di alluminio con una produzione annua di 140.000 e 60.000 tonnellate nei suoi due stabilimenti, si distingue per innovazione e impegno ambientale, certificato da standard internazionali come ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 50001. Tuttavia, l'azienda si trovava a dover affrontare la crescente complessità gestionale dovuta all'espansione internazionale e alle nuove richieste di mercato.

Quando Intals si è rivolta a noi di Sensei, utilizzava ancora COBOL come tecnologia gestionale principale.

Le problematiche riscontrate

Questo approccio presentava ormai delle limitazioni significative:

• Obsolescenza tecnologica: COBOL non supportava le nuove sfide legate alla complessità operativa e all'espansione internazionale, rendendo difficile integrare tecnologie moderne e rispettare le normative ambientali e di sicurezza.
• Vulnerabilità operativa: L'intero sistema era gestito da una sola persona, esponendo l’azienda a rischi operativi.
• Crescente complessità: La crescita e le nuove normative richiedevano un sistema gestionale flessibile e aggiornato.

Di fronte a queste criticità, Intals ha deciso di collaborare con noi per modernizzare l’intera infrastruttura gestionale senza interrompere l'operatività quotidiana.

Il nostro intervento: un approccio modulare

Per affrontare le sfide legate all’obsolescenza del sistema COBOL, abbiamo sviluppato un piano di modernizzazione progressivo e modulare. Invece di una migrazione completa e rischiosa, abbiamo introdotto il sistema iWeb in fasi, consentendo agli utenti di adattarsi gradualmente al nuovo ambiente.

COBOL è rimasto in uso durante la transizione, grazie a un sistema di sincronizzazione che garantiva la coesistenza e l'aggiornamento automatico dei dati su entrambi i sistemi. Questo approccio ha reso possibile affrontare la migrazione senza rischi per l'operatività aziendale e ha ridotto il rischio di discontinuità, fornendo una soluzione moderna che si evolve insieme alle esigenze di Intals.

Le soluzioni tecniche adottate

Nel 2016, abbiamo avviato il progetto utilizzando tecnologie moderne per garantire la massima flessibilità, scalabilità e integrazione con il sistema esistente di Intals:

• abbiamo sviluppato il Frontend con JavaScript e librerie dinamiche per creare un'interfaccia utente intuitiva e reattiva;
• sul Backend abbiamo optato per .NET Framework insieme a SQL Server, fornendo una base solida per la gestione dei dati e della logica di business;
• la sfida principale è stata garantire una transizione fluida dal sistema COBOL, e lo abbiamo fatto implementando una sincronizzazione tramite ODBC e librerie C# sviluppate ad hoc;
• abbiamo creato un’app mobile con Flutter che consente di gestire le operazioni di magazzino anche in mobilità. Questa app rappresenta un'estensione cruciale del sistema gestionale, permettendo agli operatori di aggiornare dati e monitorare le attività logistiche in tempo reale.

La flessibilità del sistema ha permesso di adattare il software alle esigenze crescenti di Intals, sia in termini di nuove funzionalità che di cambiamenti operativi. Abbiamo puntato sulla scalabilità, rendendo iWeb capace di supportare l'espansione futura dell’azienda. L'integrazione, con i sistemi esistenti e con le nuove tecnologie, è stata al centro dell’approccio assicurando una comunicazione fluida tra i moduli e facilitando gestione delle informazioni ed efficienza dei dati.

Diagnosi, sviluppo e implementazione

Abbiamo lavorato fin da subito in collaborazione con Intals per mappare i processi critici e identificare le aree da migliorare, adattando il sistema alle loro esigenze, dalla gestione di fornitori e clienti alla tracciabilità della qualità e del magazzino. Con il lancio di iWeb, abbiamo introdotto tecnologie per automatizzare operazioni chiave, migliorando l'efficienza e riducendo del 30% i tempi di inattività. Abbiamo sviluppato soluzioni su misura, come un’applicazione Windows per i macchinari industriali e un’app mobile per il magazzino. La migrazione da COBOL è stata gestita garantendo una transizione fluida e una perfetta sincronizzazione dei dati. Dopo il rilascio, continuiamo a supportare Intals con aggiornamenti per affrontare cambiamenti normativi e interni, come nuove normative fiscali o modifiche nei processi aziendali, mantenendo l'azienda competitiva.

Risultati ottenuti

Grazie al nostro intervento, Intals ha raggiunto notevoli miglioramenti in termini di efficienza, produttività e riduzione dei rischi:

• Miglioramento della produttività: Automazione delle attività ripetitive, consentendo al personale di concentrarsi su compiti a maggior valore aggiunto.
• Riduzione dei rischi operativi: L’adozione di un’infrastruttura moderna ha eliminato la dipendenza da una singola persona, rendendo il sistema più sicuro.
• Flessibilità e scalabilità: iWeb è modulare e facilmente aggiornabile, in grado di supportare l’espansione a nuovi stabilimenti.
• Migliore integrazione: La gestione contabile e la tracciabilità delle informazioni sono state ottimizzate.
• Competitività tecnologica: L’utilizzo di tecnologie moderne ha reso Intals più competitiva, migliorando l’efficienza e la capacità di risposta alle esigenze del mercato.

Conclusioni: una collaborazione continua

Il progetto iWeb continua a evolversi, trasformando la gestione operativa di Intals e rendendola pronta ad affrontare le sfide dell’innovazione tecnologica. Grazie alla sua flessibilità e capacità di adattamento, iWeb è progettato per crescere e rispondere alle future esigenze aziendali, garantendo un supporto sempre efficiente alle operazioni aziendali. La partnership tra noi e Intals ha posto solide basi per una crescita sostenibile a lungo termine.